作为一名保洁主管，制定合理的工作计划是提高工作效率、确保服务质量的重要前提。以下是一份保洁主管的一周工作计划范文，供参考。
一、周一：检查与安排
- 早上9:00 - 召开全体保洁员会议，回顾上周工作，指出需要改进的问题。
- 上午10:00 - 检查各楼层公共区域的卫生情况，包括走廊、楼梯、电梯等重点区域，并记录在案。
- 下午2:00 - 与物业经理沟通近期工作安排和需求，确保双方信息一致。
- 下午4:00 - 根据检查结果和反馈，调整下周工作重点，制定新的清洁计划。
- 晚上6:00 - 总结当天工作，准备周报。
二、周二至周四：日常巡查与培训
每天重复以下流程：
- 上午9:00 - 对不同区域进行不定期抽查，确保保洁员按照标准执行任务。
- 中午12:00 - 利用午休时间组织小型技能培训或安全教育活动。
- 下午3:00 - 处理突发事件（如突发污渍清理），同时关注天气变化可能带来的影响（例如雨雪天）。
- 傍晚6:00 - 收集员工意见及建议，及时解决存在的问题。
- 晚上7:00 - 完成日常工作日志记录，为第二天做准备。
三、周五：总结汇报
- 上午8:30 - 汇总本周内所有项目的执行情况，包括已完成的工作以及未解决的问题清单。
- 上午10:00 - 向上级领导提交周报，并就某些特别事项提出改进方案。
- 下午1:00 - 参与月度例会，与其他部门交流经验，共同探讨如何提升服务水平。
- 下午3:30 - 根据会议内容和个人思考，修订下周乃至下个月的具体实施方案。
- 下午5:00 - 提前规划好周末值班表，确保紧急情况下有人能够迅速响应。
通过这样细致入微地安排每一个工作日的内容，不仅可以让整个团队更加高效有序地运作，还能有效预防潜在风险的发生，从而达到最佳服务效果。希望这份计划能对你有所帮助！